La pension se calcule par JOUR, pas par heure. La formule, l'erreur classique qui coûte une journée complète, et comment l'inscrire dans une soumission.
C'est l'erreur numéro un, et elle est chère. La pension — le montant que tu verses à un employé qui couche à l'extérieur — n'est pas proportionnelle aux heures travaillées. Un gars qui fait 3 heures sur place ce jour-là coûte une journée pleine de pension, parce qu'il dort là pareil.
La formule qui tient :
jours de pension = ARRONDI VERS LE HAUT (heures totales ÷ 8) × nombre d'hommes montant = jours × taux quotidien
L'arrondi vers le haut est le cœur de l'affaire. 41 heures ÷ 8 = 5,125 → 6 jours, pas 5. Si tu arrondis à l'entier le plus proche, tu manges une journée par gars, par chantier.
Chantier de calorifugeage à 3 heures de route. Deux hommes, 41 heures de pose au total, pension à 140 $ par jour par homme.
Avec un arrondi à 5 jours, tu aurais soumissionné 1 400 $. L'écart de 280 $ sort directement de ta marge, sur un seul chantier.
La pension n'est pas de la main-d'œuvre et ce n'est pas du matériel. Mets-la sur sa propre ligne, avant le calcul du profit et des taxes. Deux raisons : ton client voit que c'est un coût de déplacement et non un gonflement du taux horaire, et toi tu peux la retirer proprement si le chantier se rapproche.
Attention à ne pas la noyer dans le taux horaire. Un taux horaire gonflé pour « couvrir la pension » se retourne contre toi dès qu'un chantier local se présente : ton prix paraît trop élevé et tu ne sais plus quoi couper.
Le montant que tu verses dépend de ta convention et de tes ententes. Vérifie-le chaque année plutôt que de reconduire le chiffre de l'an passé — c'est un poste qui monte avec l'hébergement et les repas, et il monte plus vite que l'inflation générale dans les régions où il y a de la construction.
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